Un par de días después de la celebración de la COP27, queda patente que los esfuerzos actuales son insuficientes para limitar el calentamiento global a 1,5 grados. Desde que se acordó el Pacto Climático de Glasgow en la COP26 el año pasado, sólo unos pocos países han actualizado sus objetivos climáticos. En este sentido, los jefes de Estado y de Gobierno tienen que dar un paso adelante.

Mientras los responsables políticos se reúnen en las mesas de negociación de Sharm El-Sheikh y se va cerrando cada vez más la posibilidad de adoptar medidas efectivas, cada vez cobra más relevancia el hecho de que la industria predique con el ejemplo priorizando la acción climática y la sostenibilidad en nuestras estrategias empresariales.

Crear un marco para la transformación sostenible

Como la mayoría de los procesos de transformación, impulsar la sostenibilidad en una empresa requiere cambios en muchos niveles de la misma. Sin embargo, aunque muchas empresas reconocen la importancia de la sostenibilidad y pueden incluso participar en una serie de iniciativas o programas de sostenibilidad, muchas siguen careciendo de un marco claro para la asignación de recursos y la acción a largo plazo que les permita impulsar el cambio sostenible de forma coherente.

Una estrategia de sostenibilidad debe establecer un conjunto acordado de prioridades y acciones que contribuyan a

• Conseguir la adhesión de los empleados

• Priorizar las inversiones y orientar los recursos

• Impulsar la productividad

• Implicar a los stakeholders internos y externos

• Atraer talento

A pesar de que el 90% de los ejecutivos considera que la sostenibilidad es importante, sólo el 60% de las organizaciones ha desarrollado estrategias de sostenibilidad y apenas el 25% ha incorporado la sostenibilidad a su modelo de negocio. Hace tiempo que se debería haber cerrado esta brecha.

Impulsando la sostenibilidad en TIER

Como proveedor líder de micromovilidad, nuestro objetivo es promover el transporte urbano sostenible; conseguir que los ciudadanos sustituyan los viajes en coche por opciones de movilidad más sostenibles y, al hacerlo, contribuir a reducir las emisiones urbanas. Sin embargo, para alcanzar con éxito la tan esperada transformación y descarbonización del sector del transporte, debemos encontrar formas de mejorar continuamente la sostenibilidad de nuestros servicios.

Por ello, con nuestra Estrategia de Sostenibilidad Corporativa, recientemente publicada, hemos creado un sólido marco a largo plazo que guía a TIER hacia un mayor impacto de la sostenibilidad. La estrategia comprende cinco áreas de acción clave que nos permiten impulsar una transformación sostenible continua en toda la organización y maximizar nuestro impacto medioambiental y social. Para cada área de acción hemos definido objetivos de alto nivel, metas ambiciosas y los correspondientes indicadores clave de rendimiento (KPI), lo que nos permite hacer un seguimiento constante de nuestro progreso.

Para garantizar que toda la empresa respalde los objetivos fijados, la estrategia se desarrolló en un proceso de gran colaboración en el que participaron prácticamente todos los departamentos de la empresa. Juntos, pondremos en marcha las medidas necesarias para alcanzar estos objetivos, revisaremos periódicamente nuestros progresos y ajustaremos nuestra estrategia según sea necesario. A partir de 2023, informaremos de los avances en la consecución de nuestros objetivos estratégicos en un informe anual.

Una llamada a la acción

Nos gustaría invitar a otros líderes corporativos del sector de la movilidad y de otras industrias a que sigan nuestro ejemplo y desarrollen estrategias de sostenibilidad a largo plazo y se comprometan con objetivos climáticos ambiciosos. No podemos esperar más tiempo a las decisiones políticas adecuadas. Es el momento de que las empresas den ejemplo ahora.

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